Michel MARCHESNAY - Professeur émérite de Sciences de Gestion et spécialiste de la PME

Nous souhaitions au nom de notre formation rendre hommage au tout jeune retraité Michel Marchesnay pour sa contribution sur la PME et pour sa personnalité atypique. Ainsi il nous a semblé pertinent de le faire réagir sur la signification des six lettres constituant l'acronyme de notre formation (MIPMET).

M comme Management :

Le mot de management est mis à toutes les sauces. On a ainsi des diplômes de Management des activités sportives (sans un seul cours de gestion), de Management de n’importe quoi, ce qui pose ainsi le problème du recours abusif à ce terme, alors que ceux de Gestion et d ‘Administration sont évités, car ils ne sont plus dans le vent.
Or, le capitalisme managérial est en crise. Certes, on peut « manager » les grandes organisations avec des techniques et des outils de gestion « rationnels » ; mais ce mode de gestion est difficilement compatible avec la logique entrepreneuriale des PME, et il semble que l’internationalisation des PME relève plus de logiques entrepreneuriales que managériales.
Certes, l’internationalisation des PME passe par une planification, une démarche systématique, … mais c’est d’abord et avant tout une prise de risque qui correspond à une logique entrepreneuriale.

I comme International :

Dans les stratégies d’internationalisation, on peut mettre en évidence 3 stratégies différentes :

• L’exportation de produits ou services. Il s’agit d’une stratégie volontariste où l’on va exporter des produits ou services dont l’objet premier n’est pas l’exportation, mais qui sont exportés en cas de crise, ou d’insuffisance du marché intérieur par exemple.

• Le marché est naturellement international , que ce soit pour les ressources ou les débouchés . C’est une démarche spontanée que l’on retrouve par exemple au sein de l’entreprise Altrad, spécialiste des échafaudages.

• Lorsque la compétitivité repose sur des caractéristiques mondiales: c’est une stratégie délibérée que l’on retrouve de plus en plus aujourd’hui avec une concurrence mondiale où les grandes firmes et des PME très spécialisées cohabitent et où l’on peut retrouver 3 ou 4 PME hyperspécialisées en concurrence mondiale.

PME :

Les PME renvoient à une très grande diversité où l’on retrouve à la fois la Toute Petite Entreprise, qui constitue l’essentiel des PME, la Petite Entreprise et la Moyenne Entreprise.
Il convient également de distinguer les PME en fonction du secteur d’activité sur lequel elles se positionnent.

Les PME renvoient aussi à l’Entrepreneur et à ses pratiques. Il semble qu’il n’y ait pas de typologie spécifique mise en évidence par les différentes enquêtes quant aux pratiques de l’Entrepreneur vis a vis de l’internationalisation. En revanche, on constate le développement de singularités propres à chaque entrepreneur.

PME et Entrepreneuriat nous amènent au débat sur l’existence ou non d’un esprit d’entreprise en France.
De mon point de vue, l’idée selon laquelle l’esprit d’entreprendre est faible en France n’est plus aussi justifiée, car les choses ont évolué et continuent d’évoluer en permanence. En effet l’organisation encore très centralisée de l’Etat ne permet pas nécessairement de comptabiliser l’ensemble des très petites entreprises, qui, bien souvent, passent entre les mailles des différentes méthodes d’évaluation ou de recensement mises en place. « Tout comme il y a beaucoup de conducteurs sans permis, il y a aussi beaucoup d’entrepreneurs sans permis d’entreprendre. »

Territoires :

Les problématiques de développement des Territoires renvoient notamment aux Systèmes Productifs Locaux, où l’on voit s’opposer et co-exister deux approches.
La première, spontanée, à l’exemple de la Silicon Valley en Californie, se veut internationalisante et ouverte au sein du système économique libéral. La seconde, que l’on retrouve en France, avec le développement des pôles de compétitivité par l’Etat, renvoie à une vision plus bureaucratique et beaucoup plus managériale.

La société française est face à un malaise aujourd’hui : l’économie libérale s’oppose à la vision bureaucratique et étatique et nous pousse vers des stratégies de protectionnisme que l’on retrouve dans le concept de patriotisme économique.

Le plus du Pr. Marchesnay : l' Innovation

Le terme d’innovation doit être abordé avec prudence car il ne renvoie pas toujours à l’innovation de rupture et dépend du secteur d’activité.
Beaucoup de PME sont dites innovantes alors qu’elles se situent plus dans un schéma de modernisation. Cette modernisation peut passer par des «innovations » de process, de design, marketing, organisationnelles, ….
Toutefois, l’innovation peut constituer un élément de singularité pour les PME et les TPE et constitue un véritable facteur de différenciation.